Suprema SolutionsРуководитель операционной деятельности, 2023–н.в.- Являюсь ключевым операционным партнёром CEO: участвую в стратегическом планировании, представляю компанию на внешних мероприятиях
- Участвую в антикризисном управлении: реструктуризация процессов при форс-мажорах, оперативное перераспределение ресурсов, управление коммуникацией с заказчиками
- Координирую операционное взаимодействие между всеми структурными подразделениями компании
- Под моим операционным управлением реализовано 10+ проектов в трёх направлениях — научном, образовательном и продуктовом; вёл до 4 проектов одновременно
- Привлекал новых клиентов: поиск, первичные переговоры, подготовка коммерческих предложений
SupremaTech DOOУправление международным филиалом компании (Сербия), 2023–2025- Возглавил создание зарубежного присутствия компании: провёл анализ юрисдикции, выбрал организационно-правовую форму, прошёл полный цикл регистрации — стал соучредителем и генеральным директором филиала
- Открыл корпоративные счета в международных банках, обеспечил постановку на учёт во всех регуляторных и налоговых органах Сербии
- Сформировал операционную инфраструктуру филиала с нуля: офис, локальная команда (бухгалтер, юрист, администратор), внутренние регламенты и документооборот
- Выстроил юридическую, финансовую и операционную интеграцию филиала с головной компанией
- Сформировал сеть международных партнёрств и контактов в профессиональном сообществе Сербии
- Привлёк трёх крупных заказчиков — реализованные проекты обеспечили устойчивую загрузку команды и выручку на уровне рыночных ставок
Suprema LabsСтарший менеджер проектов, 2022–н.в.1. Научно-исследовательские проекты- Руководил проектами в области компьютерного зрения и ML: планирование исследовательской повестки (совместно с CEO и CTO), распределение задач, контроль выполнения командами из 2–4 исследователей
- Обеспечил перевыполнение KPI по публикациям на 10–20% в каждом цикле; под моим руководством опубликовано 50+ работ, включая статьи Q1 и доклады на конференциях уровня A* (CORE)
- Вёл полный цикл публикационного процесса: от шаблонов и редактуры до подачи в издания и на конференции, коммуникация с редакциями и оргкомитетами, сопровождение ревью, организация поездок на конференции
- Контролировал финансовые аспекты: публикационные сборы, взносы за участие в конференциях
- Обеспечивал юридическое сопровождение публикаций: передача авторских прав, разрешения на открытую публикацию и вывоз материалов
2. Образовательные проектыВ каждом проекте руководил командами от 3 до 8 человек (преподаватели, методологи, технические специалисты, кураторы, администраторы, дизайнеры): составлял планы работ, ставил задачи, контролировал сроки и качество результатов, вёл всю проектную и юридическую документацию, сопровождал переговоры с заказчиками
- Руководил разработкой и внедрением курса «Компьютерное зрение» для магистратуры ведущего технического университета — курс успешно запущен и читается уже второй год
- Организовал и провёл серию лекций «Оценка качества систем компьютерного зрения» для топ-менеджеров крупного российского банка
- Руководил разработкой курса «Computer Vision» для крупной образовательной платформы в сфере ML
- Привлёк заказчика, провёл переговоры и полностью руководил разработкой курса «Введение в Data Science» для одной из крупнейших онлайн-школ РФ — два запуска, 400+ учеников
3. Продуктовые и консалтинговые проекты- Руководил проектом по оптимизации LLM заказчика: планирование совместно с CTO, управление командой из 3 разработчиков и тестировщика — достигнуто ускорение инференса на ~30% и снижение стоимости эксплуатации модели на ~20% при сохранении качества выходных данных
- Привлёк заказчика и руководил разработкой AI-сервиса для графического дизайна: команда из 3 разработчиков и дизайнера — продукт реализован от ТЗ до готового сервиса и передан заказчику в полном объёме
- Участвовал в консалтинговых проектах по оценке и оптимизации AI/ML-продуктов: первичные переговоры, сопровождение, участие в технических консультациях совместно с CTO/CEO